從經營的主動性來講，孕嬰童用品店比賣場更強些。所以孕嬰童用品店應該重視“我想賣什么，我就推薦什么”的經營特點，做好主推產品。

那么，孕嬰童用品店應該主推哪些產品呢？這是很有講究的。

首先要做的是“門店業(yè)績診斷”，找到你的生意短板。比如你是新開的店，可能重點是會員的招募，這時更需要的可能是大牌的、低毛利的產品，這對吸引人氣有益，而你高毛利產品占比太多，或者定價偏高，則適得其反了。

其次，根據(jù)你的診斷出的短板，選擇適合的產品，產品是落地門經營多種期待的根本。比如門店現(xiàn)在重點是要做形象、做銷量、做利潤或是應對競爭、或是持續(xù)發(fā)展，這都是不同的，然后選擇相應的產品來實現(xiàn)。

然后，確定你要主推的產品（品類、品牌、品項）組合，確定產品主推的方法（資源配置）。

雖然看起來，孕嬰童用品店應該主推那些利潤高的產品，但是并不是所有門店都適合主推高利潤產品。所以最后還是要根據(jù)店鋪的實際情況來確定。