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簡析：如何推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化
發(fā)布時(shí)間：[2011/2/28 10:23:04]
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文章來源：火爆孕嬰童招商網(wǎng)
不同的人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義差異很大。如果你談?wù)摗皯?zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)”，而有人可能會(huì)聽成“程序風(fēng)險(xiǎn)”，不同的人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義都不盡相同，而每一個(gè)定義都代表著不同的觀點(diǎn)。
過去幾年中，很多公司被迫采取保守措施不敢冒險(xiǎn)。如果你的公司文化已變得如此或總是如此，那么就試著做以下的事來進(jìn)行改變吧：
1.評(píng)估冒險(xiǎn)意愿。誠實(shí)地看待你的公司或部門，看看人們是否在回避風(fēng)險(xiǎn)。利用談話、越級(jí)會(huì)議或匿名調(diào)查，看看人們是不是感覺焦慮，或不愿暢所欲言。
2.創(chuàng)造分享想法的環(huán)境。創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)理和雇員能自由發(fā)表想法、反饋的“安全空間”。
3.進(jìn)行試驗(yàn)。挑選公司里的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行試驗(yàn)，看看新工作方法是否可行。明確表示，可以接受失敗，只要人們能從中學(xué)到東西。
信息分類：火爆孕嬰童招商網(wǎng)
編輯：常斌
關(guān)鍵字：企業(yè)管理
