在過去的2010奶牛伴隨著化妝品行業(yè)的競爭越來越激烈，化妝品專賣店所占的市場份額日益擴(kuò)大，其在中國眾多地方的大街小巷如雨后春筍般的涌現(xiàn)，進(jìn)入2011年，更多廠家不得不看化妝品專賣店的作為而抓住了這個(gè)重要的市場命脈渠道，這意味著化妝品專賣店的生命力也越來越強(qiáng)大，也是看好中國的化妝品專賣店渠道還是有很大的作為。在不完全的統(tǒng)計(jì)下，中國的化妝品專賣店有將近二十多萬家，說明化妝品專賣店渠道還是有前景和發(fā)展的空間的，眾多廠家也抓住了這個(gè)專賣店渠道利器。

化妝品專賣店與傳統(tǒng)渠道相比，如百貨、商超、美容院等渠道相比，化妝品專賣店是以專業(yè)化形象和專業(yè)化服務(wù)為主，也是眾多消費(fèi)者的首選購物渠道。對于很多化妝品專賣店的老板來說，如果也能抓好這個(gè)渠道也會有銷量，但是，不能光抓好渠道不做工作，我們應(yīng)當(dāng)怎么做呢？孕嬰童招商網(wǎng)總結(jié)以下十點(diǎn)：

一、當(dāng)?shù)厥袌龇治�。要對�?dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況的了解，對消費(fèi)能力的了解，科學(xué)合理的分析當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀，更好的對產(chǎn)品能不能符合當(dāng)?shù)厥袌觯�具體問題具體分析。

二、當(dāng)?shù)剡x址分析。要開好一家化妝品專賣店必須要對當(dāng)?shù)厣倘�和消費(fèi)能力了解清楚，要選擇產(chǎn)品的目標(biāo)顧客群地段，人流量旺盛的地方，也進(jìn)行專賣店是否合適這個(gè)地段。

三、大店鋪的選擇。要具體對當(dāng)?shù)厥袌隽私馇宄�后，選擇目標(biāo)顧客地段，在結(jié)合根據(jù)店鋪大小來做選擇，如店鋪規(guī)模多大，裝飾什么樣的店鋪，要結(jié)合所賣的產(chǎn)品和規(guī)模相匹配。

四、店鋪裝修。結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣�、教育文化、消費(fèi)水平、年齡、消費(fèi)需求來裝修店鋪，打造一個(gè)具有當(dāng)?shù)靥厣�的店鋪�?

五、品牌的選擇。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿�費(fèi)者能力，消費(fèi)者認(rèn)知度的產(chǎn)品，適合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的產(chǎn)品，包裝具有特色，產(chǎn)品質(zhì)量要好，要能抓住當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

六、專賣店的布局。根據(jù)店鋪大小來布局商品，進(jìn)行每個(gè)商品系列的細(xì)分化，比如高、中、低系列價(jià)位的產(chǎn)品，每個(gè)品牌的形象專柜專區(qū)和標(biāo)明處要寫清楚，好讓消費(fèi)者一目了然，方便消費(fèi)者的需求選擇。

七、教育培訓(xùn)。要進(jìn)行每個(gè)店員的專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)行各個(gè)店員的工作職責(zé)分清，明確自己的工作職能，做好本份工作。

八、服務(wù)與指導(dǎo)。做好店鋪的服務(wù)，微笑服務(wù)、歡迎光臨、帶顧客所需求的產(chǎn)品專區(qū)、咨詢服務(wù)指導(dǎo)、商品的知識、帶付款專區(qū)付帳、歡送顧客等。

九、活動促銷。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿�費(fèi)能力和消費(fèi)需求制定活動主題，推出優(yōu)惠活動，要能吸引消費(fèi)者的活動主題，要讓消費(fèi)者買了這一次活動的產(chǎn)品很有價(jià)值，比較實(shí)惠。

十、店鋪的運(yùn)營與管理。每天要做好店鋪的商品核對清楚、店鋪的清潔工作、每天工作的報(bào)表、促銷產(chǎn)品銷量、人員表出突出者給予獎勵(lì)等，要形成統(tǒng)一的運(yùn)營管理體系，店鋪才會有更好的發(fā)展。